Quản lý dự án mạnh mẽ - Bí mật của họ Revealed

Tôi nghĩ rằng người Hy Lạp thực sự may mắn vì họ có một ngôn ngữ rất phong phú. Tôi thích nghiên cứu nguồn gốc của từ và cụm từ, và tôi thích viết thơ và truyện, nhưng những gì làm phiền tôi về ngôn ngữ tiếng Anh là nhiều từ có nhiều ý nghĩa. Ví dụ: Tôi có thể nói, "Tôi yêu máy tính của tôi," hoặc, "Tôi yêu vợ tôi," hoặc "Tôi yêu Thái thực phẩm" Rõ ràng. Chữ "tình yêu" có một ý nghĩa khác nhau trong mỗi cụm từ, và vì vậy chúng ta phải cố gắng làm việc ra ý nghĩa của từ đó bằng bối cảnh Và nếu chúng tôi được cho một từ duy nhất thay vì một cụm từ., chúng tôi không thể nói những gì ý nghĩa của nó là chắc chắn.

Nhưng trong tiếng Hy Lạp, họ có một phạm vi toàn bộ từ cho từng tình huống, ví dụ như các từ tiếng Hy Lạp, "Eros", "Zoe", "Agape", "Phileo", "Stergo 'và những người khác, tất cả đều được dịch sang tiếng Anh là "tình yêu", nhưng một trong từng có một ý nghĩa khác nhau. 'Phileo "ví dụ có nghĩa là tình yêu anh em, hay tình yêu của nhân loại.

Điều này có ngụ ý thú vị cho những ai là quen thuộc với Kinh Thánh, và đặc biệt của Tân Ước ", bởi vì trong Tân Ước (NT) được viết bằng Kone (thường) Tiếng Hy Lạp, nhưng sau đó dịch sang tiếng Anh - và đột nhiên rất nhiều của sự phong phú đã biến mất. Ví dụ chữ "quyền lực" sẽ xuất hiện ở một số nơi, nhưng chỉ như "tình yêu", các từ tiếng Hy Lạp bản gốc dịch là "quyền lực" có ý nghĩa khác nhau.

Hai từ chính Hy Lạp dịch là "quyền lực" trong NT là "dunamus" (nghĩa là quyền lực nổ - nơi mà chúng tôi nhận được từ chúng tôi "dynamite 'từ), và từ thứ hai là" exhousia' có nghĩa là "thẩm quyền". Như bạn thấy, hai ý nghĩa rất khác nhau, nhưng chỉ cần một từ trong tiếng Anh

Trong quản lý dự án, khi chúng tôi nói về "quyền lực", chúng tôi có nghĩa là khả năng của người quản lý dự án gây ảnh hưởng tới hành vi của nhóm và các bên liên quan khác. Và cũng giống như tiếng Hy Lạp, về sự chuyên nghiệp Quản lý dự án xác định các loại khác nhau của quyền lực quá.

Hiểu biết các loại quyền lực trong quản lý dự án, và biết làm thế nào và khi sử dụng chúng, có thể là rất quan trọng để quản lý các dự án thành công. Vì vậy, nếu tất cả dường như Hy Lạp cho bạn, hãy đọc tiếp ...

Các loại điện.

Quyền lực không chỉ là các dunamus " 'sledge-hammer quyền lực mà các lực lượng mọi người tuân theo mọi lệnh của bạn. Có một số cách thức mà chúng tôi có thể ảnh hưởng đến thành viên trong đội của chúng tôi Và hãy nhớ, đội sẵn sàng.-Thành viên sẽ làm một công việc tốt hơn nhiều so những người bị đánh đập vào trình.

Những cách chính mà một người quản lý dự án có thể ảnh hưởng đến những người có bằng:

Chuyên gia về điện.

Trong trường hợp này người quản lý dự án là một chuyên gia về các sản phẩm của dự án. Ví dụ, dự án nền quản lý của tôi là chủ yếu phát triển phần mềm cho ngành tài chính, nhưng tôi cũng là một nhà phân tích kinh doanh (trước đó tôi đã là một lập trình viên), và tôi thường được thiết kế các hệ thống các dự án xây dựng. Vì vậy, thường là tôi đã được các chuyên gia, và các thành viên trong nhóm sẽ tìm đến tôi và tin tưởng các quyết định của mình vì tôi đã có những kiến thức cần thiết để hoàn thành dự án - nếu có ai đó muốn biết điều gì đó họ chỉ hỏi tôi. Họ biết rằng hoặc là tôi sẽ biết câu trả lời, hoặc tôi sẽ biết nơi tìm nó.

Phần thưởng điện.

Với loại quyền lực quản lý dự án có thẩm quyền để cung cấp cho người dân inducements tới mức cảm nhận rằng giá trị của các phần thưởng trong tâm trí của người sẽ lớn hơn bất kỳ kinh nghiệm tiêu cực mà người tin rằng họ phải chịu đựng để có được phần thưởng.
Khi mọi người nghĩ về "phần thưởng" mà họ thường nghĩ về tiền bạc, nhưng - tin rằng nó hay không - các chuyên gia đã chứng minh rằng tiền không phải là "cuối cùng" cho nhiều người. Vậy làm thế nào khác bạn có thể thưởng cho người dân? Bạn có thể thưởng cho những người có địa vị, sự công nhận, vv - nhưng nó có thể đơn giản như cho phép người dân để thực hiện các nhiệm vụ khác mà họ thích làm, ví dụ: "Tôi biết bạn thực sự muốn làm điều này phần của trang web của chúng tôi - cũng như chất lượng của bạn đã thực sự cải thiện trong tháng này tôi sẽ cho phép bạn làm điều đó "

Nếu không chắc rằng âm thanh -- những gì về máy trò chơi trong vườn? Khi tôi đã được một bé, chúng tôi sẽ đặt tiền trong các máy arcade, và nếu chúng tôi thắng thì chúng ta sẽ có được một số tiền về. Nhưng sau đó một số thiên tài nghĩ ra ý tưởng của người chiến thắng xứng đáng với một trò chơi "" Việt, thay vì tiền - khá thông minh, không phải là nó?

Vì vậy, phần thưởng là quyền lực cho người dân về những gì họ mong muốn để bạn có thể yêu cầu họ làm điều gì đó trong trở lại.
Để làm việc này, những người phải tin rằng cung cấp các phần thưởng là chính hãng, đó là phần thưởng có giá trị lâu dài đau đớn của thực hiện nhiệm vụ, quảng cáo tất nhiên họ phải tin rằng họ có thể thực hiện nhiệm vụ.

Tất nhiên phía tiêu cực của lực phần thưởng được giữ lại một phần thưởng, nếu người dân không tuân thủ.

Referent Power.

Điều này làm tôi nhớ đến tuổi nói, "Nó không phải những gì bạn biết rằng số lần, đó là những người bạn biết!"
Những gì nó nắm đến là có quyền lực hơn người khác, vì họ muốn được như bạn
Đây là loại quyền lực thực hiện bởi một số nhà lãnh đạo tôn giáo uy tín, chính trị, người nổi tiếng và vv.

Số người đang nắm giữ quyền lực kiểu này có thể dẫn nhóm người để thực hiện theo những cách khác nhau từ khá chuẩn, như có thể được nhìn thấy trong các ghi chép lịch sử của những kẻ độc tài.
Vì vậy, loại quyền lực thực sự dựa vào người quản lý dự án có charisma cụ thể.
Phía tiêu cực của lực referent là việc loại bỏ một người từ sự hiện diện của bạn hoặc từ nhóm sau bạn.

Đại diện Công suất.

Lưu ý này thường không được liệt kê, nhưng tôi đã đưa nó cho hoàn chỉnh.
Đại diện quyền lực có nghĩa là các nhóm sẽ chọn theo một thành viên khác của nhóm một cách tự nguyện. Điều này là rất tương tự như điện referent, nhưng tất nhiên là người được chọn bởi nhóm để hướng dẫn cho họ, có thể không có người quản lý dự án!

Được rồi bây giờ chúng tôi bắt đầu đi qua phía bên tối.

Cưỡng chế Power.

Với sức mạnh của người quản lý dự án có khả năng gây trừng phạt về nhóm. Các thành viên của nhóm này có thể tuân theo nếu họ nhận thức đau đớn của hình phạt từ người quản lý dự án như đang tồi tệ hơn cơn đau làm nhiệm vụ. Đây là đối diện của quyền lực khen thưởng - nhưng mục đích là như nhau. Để làm việc này, những người phải tin tưởng rằng mối đe dọa của trừng phạt là chính hãng, đó là những hình phạt nặng hơn so với thực hiện nhiệm vụ, quảng cáo tất nhiên họ phải tin rằng họ có thể thực hiện nhiệm vụ.

Power ích hợp pháp.

Hợp pháp đến từ từ cùng một gốc là "pháp", nghĩa là người quản lý dự án đã được giao cho quyền lực của một quyền lực cao hơn.

Số người phản hồi với người quản lý dự án trong niềm tin rằng họ có quyền làm những gì họ đang làm, vì họ là hoàn toàn được hỗ trợ bởi quản lý cấp cao. Lưu ý tôi đã nói "tin tưởng", bởi vì cho loại quyền lực để làm việc đó không phải chính hãng, miễn là những người tin rằng nó. Khi tôi đã được ở trường trung học tôi đã học đầu mà bạn có thể có được một giáo viên để làm hầu như bất cứ điều gì cho bạn (trong vòng lý do), do hành quân vào lớp học của mình và tự tin nói rằng, "hiệu trưởng này nói rằng ..."
Quyền lực chính đáng dựa trên ý tưởng trong tâm trí của người bị ảnh hưởng mà người có ảnh hưởng này có ảnh hưởng vì các giá trị của người bị ảnh hưởng. Nói cách khác, những người chịu ảnh hưởng tin rằng người có ảnh hưởng có quyền làm điều này thông qua các cơ quan chính thức trong tổ chức.

Ví dụ, trong xã hội thời Trung cổ, vua đã tuân bởi vì tất cả mọi người tin rằng ông đã có thẩm quyền từ Thiên Chúa. Mặc dù phản ứng để phân loại quyền lực này có thể có một lần được thúc đẩy bởi sợ hãi, qua thời gian điện được thay đổi thành một truyền thống. Những người influencer là người có quyền lực hơn những người khác, ngay cả nếu họ thiếu sức mạnh để trừng phạt và khen thưởng nữa.

Khi một nhân viên mới bắt đầu làm việc trong một công ty, quyền hạn và chuỗi các lệnh trong công ty được giải thích rõ ràng với anh ta hoặc của cô. Miễn là người muốn làm việc cho công ty này họ đồng ý để tôn trọng các quyền hợp pháp của những người ở các vị trí trên chúng.

Related Videos
Play Video How to Customize Results Graphs in @RISK	Play Video How to Add Graph Markers in @RISK	Play Video How to Overlay Results Graphs in @RISK	Play Video How to Create a Scatter Plot from any Graph Window in @RISK	Xem Video Làm thế nào để tạo một Lô Scatter từ một đồ thị Tornado trong @ RO

Liệt kê dưới đây có nhiều bài viết liên quan đến bài viết ở trên từ "Quản lý dự án thể loại bài viết".

Số người quan tâm trong bài viết ở trên "Powerful Quản lý dự án - Secrets Revealed của họ" cũng được quan tâm trong các bài viết liên quan được liệt kê dưới đây: